在7-8月份進行的廣州石化煉油Ⅱ系列裝置大修改造中，儀控中心黨委以“一個倡議全員行動為大修、一面旗幟黨員先行做表率、一支突擊隊攻堅克難解難題、一個競賽你追我趕創(chuàng)佳績、一個培訓(xùn)邊學(xué)邊干長技能、一股清涼高溫酷暑透涼爽、一條熱線分憂解難除顧慮、一個鏡記錄風(fēng)采鼓士氣”等“八個一”措施貫穿大修改造全過程，并以“一面旗幟”、“一支突擊隊”、“一項競賽”為主線將黨建工作與大修改造改造工作深度融合，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，順利完成了 23套裝置、34套系統(tǒng)、9項系統(tǒng)改造升級項目、4.9萬臺儀表的檢修任務(wù)。
一面旗幟：黨員沖鋒陷陣解難題
“幸好發(fā)現(xiàn)及時，不然會給裝置開工埋下隱患。”儀控中心高級技師暴沛然在對重催裝置調(diào)節(jié)閥FV-359進行質(zhì)量驗收時，發(fā)現(xiàn)該閥“關(guān)不死”，經(jīng)進一步檢查后發(fā)現(xiàn)是閥座閥板安裝方向錯誤。盡管不屬于儀表專業(yè)檢修范疇，但他還是積極配合相關(guān)單位對問題進行了整改，將隱患徹底消除在裝置開工前。
“檢修質(zhì)量是大修過程最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)?！眱x控中心黨委書記、主任彭學(xué)群表示，為保障檢修質(zhì)量達到專業(yè)標準，中心成立了以高級技師暴沛然、技師顏衛(wèi)楊等黨員技術(shù)骨干組成的質(zhì)量檢查小組，對調(diào)節(jié)閥檢修項目進行質(zhì)量、安全檢查，對檢修質(zhì)量進行“三級”確認。
大修期間，調(diào)節(jié)閥質(zhì)量檢查小組完成了700臺調(diào)節(jié)閥的檢修質(zhì)量確認工作，共發(fā)現(xiàn)了50多臺調(diào)節(jié)閥檢修調(diào)校參數(shù)不符合要求等問題，并得到了及時整改。質(zhì)量檢查小組還發(fā)現(xiàn)了聚丙烯二裝置聯(lián)鎖系統(tǒng)冗余電源配備不符合專業(yè)標準等6個隱蔽性問題。
大修改造期間，該中心組織黨員技術(shù)攻關(guān)組快速解決大修改造中遇到的突發(fā)難題。8月1日，動力二站1號CFB系統(tǒng)改造項目驗收時發(fā)現(xiàn)有一塊通訊卡件故障，廠商暫時不能提供備件，送修最快要1個多月，影響大修后裝置開工。生產(chǎn)技術(shù)室立即組織黨員攻關(guān)組進行自主維修，及時解決難題，確保裝置正常開工。大修改造期間，黨員攻關(guān)組共解決了26項技術(shù)難題。
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讓黨員技術(shù)骨干承擔(dān)大修改造項目負責(zé)人，也是本次該中心大修改造的一個舉措。在本次大修改造中，涉及到有外來單位施工的改造、隱患治理項目和調(diào)節(jié)閥下線檢修等工作均安排了黨員進行跟蹤協(xié)調(diào)；加裂裝置DCS系統(tǒng)升級改造等9項目均由黨員擔(dān)當(dāng)項目負責(zé)人，從項目圖紙審核、技術(shù)協(xié)議、設(shè)備檢驗、施工等方面進行全過程跟蹤。
一支突擊隊：為大修“拔丁抽楔”
“裝置順利開工，黨員突擊隊功不可沒。”8月11日凌晨，14萬噸/年硫黃收裝置順利開工后，儀控中心一車間主任孫國民說。
14萬噸/年硫黃回收裝置是處理全廠酸性氣的關(guān)鍵環(huán)保裝置，如果裝置不能順利開工會影響到上游裝置酸性氣的處理，影響其他大修裝置的開工。8月10日，該裝置進入開工階段，彭學(xué)群率領(lǐng)黨員突擊隊，24小時全程為裝置開工保駕護航，及時解決開工難題，確保裝置順利開工。
8月20日，加氫裂化裝置精制單元進入開工關(guān)鍵期，發(fā)現(xiàn)部分儀表電纜在檢修中受損，必須立即搶修，當(dāng)天恰逢周末，儀控中心組織黨團突擊隊，冒著高溫支援搶修工作。36名突擊隊員僅用了半天時間，就順利完成了電纜重新敷設(shè)、接線、聯(lián)校等工作，為裝置順利開工贏得了時間。
大修裝置進入收尾沖刺階段，突擊隊又深入現(xiàn)場對裝置檢修尾項進行逐項清理。如一車間黨員突擊隊對重催裝置機組儀表電纜進行敷設(shè)；二車間黨員突擊隊對大修現(xiàn)場進行徹底清理；四車間黨員突擊隊對加氫聯(lián)合裝置系統(tǒng)儀表進行集中回裝、聯(lián)校、投用等工作；檢定站黨支部針對裝置開工時間緊等情況，組織黨員突擊隊集中對裝置調(diào)節(jié)閥進行回裝和調(diào)試。
“急難險重任務(wù)面前，總能見到突擊隊員的身影。”大修改造期間，該中心共開展了25次黨團突擊隊活動，除了對現(xiàn)場檢修的安全、環(huán)保、質(zhì)量工作進行巡視檢查外，還參與了加氫聯(lián)合、蒸餾三、焦化二等10套裝置控制室DCS系統(tǒng)儀表的點檢、繼電器測試、卡件、電源、濾網(wǎng)清潔等大量繁重的工作。
一項競賽：大修現(xiàn)場賽成績比奉獻
為充分調(diào)動員工的積極性，儀控中心在大修期間開展了以比安全、比環(huán)保、比質(zhì)量、比進度、比文明施工、比節(jié)約費用為內(nèi)容的“六比”勞動競賽活動，每周評選一次“檢修明星”、“黨員先鋒”，并在大修現(xiàn)場進行表彰，激勵員工在大修改造中賽成績、比奉獻。
“六比”勞動競賽以問題為導(dǎo)向開展專項檢查考評工作，從安全、環(huán)保、進度、質(zhì)量、文明、進度6個方面制定了考評標準，涉及大修的13個班組均列入考評。中心檢查考評組每周不定期檢查考評，并在大修現(xiàn)場宣傳欄公布考評得分結(jié)果和存在問題。大修改造期間，勞動競賽檢查考評組共開展了16次專項檢查，共發(fā)現(xiàn)和糾正了54項問題。
第一期“檢修明星”之一鄒文豐是檢定站班的焊工班一名普通職工，在本次大修中他負責(zé)重催裝置變送器更新工作，施工作業(yè)地點在40多米高的平臺上，每天要拿著幾十斤重的儀表柱爬上爬下，在接近40攝氏度的環(huán)境中來回奔波，完成了90多道焊縫的焊接和11臺變送器的安裝等繁重工作，身上的工作服濕了一遍又一遍，但從不說苦。
“分餾塔上的儀表我來檢修?！秉h員先鋒、班長鐘滿均在安排檢修任務(wù)時總是將“硬骨頭”留給自己。他一個人頂著烈日在 60米高的分餾塔上連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了上百臺儀表的檢修工作，沒有半句怨言。
大修改造期間，該中心共評選了7個批次30人次的“檢修明星”，19名大修“黨員先鋒”，通過典型引領(lǐng)，促大修改造任務(wù)又好又快完成。
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